Возможность карьерного роста, высокая зарплата, социальные гарантии, бесплатные спортивные площадки, семейный отдых в горах, на море, и не только, оздоровление детей – и все это за счет предприятия. – Да разве такое возможно в наше-то время! – удивляются знакомые, друзья, соседи.
Возможно. Рассказываем.
О социальной политике Орского машиностроительного завода, о льготах, которые имеет каждый работник предприятия рассказывает директор по управлению персоналом Орского машиностроительного завода Денис Чебурин.
– Денис Андреевич, можно ли с полной уверенностью утверждать, что работников мотивируют социальные программы?
– Безусловно. Зарплата, конечно, являются мощным стимулом к труду. Но это не всегда самое главное. Она должна быть достойной и соответствовать квалификации и производительности труда работника. Поэтому большое значение приобретает личностно ориентированная социальная политика предприятия, которая занимает особую роль в формировании мотивации работников, повышении их самореализации и вовлеченности в единый процесс. Все действующие на Орском машиностроительном заводе социальные программы направлены на каждого члена коллектива, независимо от стажа, возраста и занимаемой должности. Хотя, если говорить о материальной стороне вопроса, то уже в начале 2022 года мы провели индексацию зарплаты сотрудников Орского машиностроительного завода и повысили ее на 20 процентов.
– Так как же привлечь на предприятие молодых специалистов?
– Орский машиностроительный завод совместно с базовым учебным заведением Орский технический техникум им. А.И. Стеценко вошел в федеральную программу подготовки кадров «Профессионалитет», разработанную Министерством просвещения. Она рассчитана как раз на молодых людей, готовящихся овладеть профессиональными навыками и выйти во взрослую жизнь. Она помогает сделать правильный выбор, стать высококвалифицированным, востребованным специалистом и получить работу на предприятии ведущей отраслевой компании страны. Трубная металлургическая компания и корпоративный университет ТМК2U участвует в развитии материально-технической базы нашего кластера и заинтересована в молодых инициативных сотрудниках.Мы делаем особый акцент на профориентационную работу. Это прочная связь одной цепи: школа – техникум – предприятие. Очень помогает один из проектов БФ «Синара» – «Точка опоры», который был впервые успешно реализован на территории Орска в прошлом году. В рамках данного проекта мы проводим «живые уроки» со школьниками, приглашаем их на экскурсии по заводу, работаем со студентами техникумов и Орского гуманитарно-технологического института. Кстати, в 2022-м впервые в заводской молодежной научно-практической конференции участвовали и студенты ссузов и вуза города. А в будущем году наши руководители будут входить в состав экспертных и экзаменационных комиссий в более расширенном составе.
– Сегодня современную молодежь интересует не только уровень зарплаты, но и возможность сделать карьеру…
– У нас есть много примеров, когда молодые специалисты, проявляя активную заинтересованность во всех внутризаводских процессах, совершенствуя свои управленческие компетенции, становятся руководителями. Они участвуют в спортивной жизни, культурно-массовых мероприятиях, постоянно повышают уровень квалификации на образовательных площадках Корпоративного университета ТМК2U, во время стажировок на предприятиях Трубной металлургической компании, на базе учебных центров Орска и на внутризаводских обучениях. Они заявляют о себе на конкурсах профессионального мастерства, которые с каждым годом расширяют компетенции, защищают свои проекты на молодежных научно-практических конференциях и форумах. Лучшие доклады представлены заводом на корпоративном форуме «Горизонты» в Сочи. Ни один участник не остается без внимания руководства компании. Главное - смелые идеи тщательно прорабатываются, финансируются и внедряются на производствах. Заявить о себе члены коллектива могут и на корпоративном чемпионате профмастерства «Игры мастеров». Команда Орского машиностроительного завода в этом году в составе 10 конкурсантов и 5 экспертов показала достойные результаты, заняв 6 призовых мест в рабочих компетенциях призовые места. Сегодня особое внимание уделяется работе с кадровым резервом, куда можно попасть не только по заявке руководителя, но и выдвинуть самому свою кандидатуру, пройти оценочные процедуры, после которых обязательно получить обратную связь, определить точки роста. Дальше составляется индивидуальный план развития, а после его выполнения можно перейти уже на новый уровень. И это работает!
– А можно ли при действующей единой системе оплаты труда зарабатывать больше?
– Конечно! Сейчас активно развивается система повышения эффективности операционной деятельности. Около года на Орском машиностроительном заводе внедрена кайдзен-система, которая аккумулирует все рациональные предложения от сотрудников. Подчеркиваю, что каждый может предложить, как сделать производство более эффективным и экономичным. Все проекты тщательно рассматриваются руководством Орского машиностроительного завода. Ни один не остается без внимания. За вовлеченность, за участие авторам идей выплачивается премия. То же самое касается проектов «Лин Шесть Сигм», «Бережливое производство» и т. д.
– А может ли простой рабочий напрямую задать вопрос первым лицам предприятия?
— Безусловно. У каждого директора по направлению есть график приема по личным вопросам. Кроме того, сейчас введена в действие система обращений по электронной почте. Продолжаются также встречи руководства завода с трудовыми коллективами, где работники напрямую задают вопросы и получают на них ответы.
– Социальная политика предприятия подразумевает предоставление своим сотрудникам ряда льгот и услуг, которые также являются мощным стимулом и мотивацией.
– Это так. На Орском машиностроительном заводе сохранились традиции, заложенные еще в советские времена: оздоровление работников завода и членов их семей. Ребятишки набираются сил перед учебным годом в лучших санаториях и детских оздоровительных лагерях Оренбургской области. Каждый член трудового коллектива, независимо от должности и возраста, может оздоровиться и отдохнуть в корпоративном пансионате «Бургас» (г. Сочи) и гостиничном комплексе «Романтик» (п. Архыз, Карачаево-Черкесия) за минимальную плату, а также в санаториях Оренбургской области. Чтобы попасть в эти прекрасные места, нужно всего лишь прийти в отдел по развитию и привлечению персонала и оставить заявление с указанием месяца отдыха. Тем более что в этом году, видя растущий спрос на путевки, мы увеличили и количество квот.
Говоря о предоставляемых услугах, нельзя не сказать о заводском здравпункте, действующем в круглосуточном режиме, где получают доврачебную помощь все нуждающиеся в ней. Здесь работают процедурный и физиотерапевтический кабинеты. Хочется отметить наших фельдшеров, которые в разгар пандемии первыми приняли удар коронавирусной инфекции, выявляя на раннем этапе заболевание путем тестирования и тем самым не допустив массового распространения вируса.Нельзя не сказать о молодежном движении, привлечении все большего числа коллег к занятиям физкультурой и спортом. Эта деятельность выстраивается в логическую цепочку и переходит в систему. Команда Орского машиностроительного завода «Олимпия» уже заявила о себе на городских и областных соревнованиях по баскетболу и футболу. Совсем недавно наши девушки впервые приняли участие в городском фестивале женского спорта «Орчаночка» и показали себя с хорошей стороны. Для привлечения большей части коллектива к здоровому образу жизни мы арендуем спортивные площадки города для занятий спортом. В этом году мы расширяем спектр спортивных объектов. Помимо футбольного поля стадиона «Авангард», баскетбольных и волейбольных площадок появился бассейн, куда с удовольствием ходят семьями и лед Дворца спорта «Юбилейный» для поклонников хоккея.
Пользуются большой популярностью йоготератия, киберспорт, которые были предложены в рамках кайдзен-системы, появились во время пандемии и стали любимыми для многих. Впереди у нас много планов и социальных проектов. Ждем активных и креативных людей, готовых проявить себя, внести личный вклад в развитие предприятия и компании и получить удовольствие от собственных результатов.
– Спасибо, Денис Андреевич. Мы работаем на уникальном предприятии и гордимся этим.